Сегодня, в VUCA-мире, как никогда актуальным становится вопрос создания комплексной культуры вовлеченности, которая будет работать четко, слаженно и будет повышать лояльность и продуктивность сотрудников. Согласитесь, гораздо интереснее работать в команде, где все вдохновлены и действительно выполняют свою работу на 100%! 

Кто отвечает за  создание такой мотивации и насколько сложно этого добиться? Бренд работодателя, ценности компании, внутренние HR-программы, различные марчар решения и т.д. - как сделать так, чтобы все это работало и приносило результат?

Об этом и не только мы поговорим на нашей встрече. И еще обязательно коснемся того, как подходить к процессу формирования вовлеченности комплексно, с чего лучше начинать, и как взаимодействовать с сотрудникам. 

Наши эксперты-практики поделятся личным опытом и реальными историями успеха на примере кейсов компаний, в которых они работают:

Мария Дмитриева (Руководитель методологии создания образовательных решений ПАО Газпром нефть, Корпоративный университет — в формате телемост):
Образовательные решения в поддержку модели «вовлекающего лидера ГПН» 

Анна Ермилова (Директор по коммуникациям АО «РАСУ», Дочерняя компания Росатома)
Опыт и практики повышения вовлечённости на пути становления компании

Войтенко Марина (Руководитель проектов ПАО "ГМК "Норильский никель") 

"Путь к вовлеченности или 4 правила по развитию корпоративной культуры"

Мероприятие бесплатное. Обязательна регистрация (кол-во мест ограничено возможностями зала, всего 30 мест).