Цикл вебинаров: как управлять собой и командой в период изменений

Блок 1.

Для руководителя: необходимые приемы и инструменты для сохранения продуктивности команды.

1. Менеджмент перехода в удаленный режим, 23 апреля 15:00-16:00

• Ключевые факторы успеха в работе удаленных команд
• Организация процесса перехода на удаленку: технические и коммуникативные аспекты.
• 7 ошибок управления удаленной командой: как не попасть в ловушку.
• Функция контроля и фокус внимания руководителя: контролировать VS доверять.
• Что поможет руководителю дистанционно контролировать выполнение поставленных задач, приоритеты и объем работы.
• Переход сотрудников на удаленный режим: как помочь быстро адаптироваться и не потерять продуктивность.
• Мотивирующее управленческое общение в удаленном режиме: особенности и рекомендации.

Ведущий: Евгения Моисеенко, эксперт по работе с удаленными командами, бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант по развитию персонала

2. Коммуникации с сотрудниками в период неопределенности, 27 апреля 10:00-11:00

• Пошаговый алгоритм сообщения об изменениях: как и что говорить, чтобы вас услышали конструктивно
• Коммуникация без двойного дна: что учитывать в управленческой коммуникации, чтобы снизить возможные недопонимания и конфликтность
• «Мотивационные якоря» в вовлекающем сообщении

Ведущий: Юлия Пархоменко, генеральный директор BIZTRAIN, специалист по управлению изменениями, эксперт по работе с вовлеченностью управленческих команд

3. Мотивация и управление ожиданиями в распределенной команде, 29 апреля 10:00-11:00

• Ожидания и опасения участников распределенной команды: какие потребности играют важную роль в данных условиях
• Как адаптировать сотрудников к изменяющимся принципам работы
• Что делать руководителю, если члены команды не справляются/не успевают/ не мотивированы
• Как определить необходимый уровень контроля/свободы в распределенной команде
• Результат VS Поддержка – на что ориентироваться руководителю, чтобы обеспечить эффективность распределенной команды
• Коммуникация успехов, как вовлекать, вдохновлять и мотивировать
• Лучшие практики мотивации членов распределенных команд

Ведущий: Евгения Моисеенко, эксперт по работе с удаленными командами, бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант по развитию персонала

4. Энергия команды, 30 апреля 10:00-11:00

• Ресурс команды: какие техники совместной работы помогут поддержать людей
• Точки потери энергии: страх, напряжение, отрицание, паника, гнев. Как управлять
• Равные условия для всех: перерабатывать или нет
• Набор инструментов, микро-практик и позитивных ритуалов совместной удаленной работы.
• Эмоциональный настрой: как создавать позитивное настроение в шторм

Ведущий: Анна Паринова, командный коуч, бизнес-тренер, ведущий консультант по управленческим стратегиям в HR
добавить фотки тренеров

Блок 2.

Для собственной продуктивности: необходимые приемы и инструменты для контроля над стрессом и поддержания эффективности в работе.

1. Выход из стресса и профилактика выгорания для руководителей и команды: справляться с собой и другими, 24 апреля 15:00-16:30

• Как работает наш мозг в состоянии стресса: нейрофизиологические, нейрохимические и психологические аспекты стресса.
• Маркеры и генераторы стресса и выгорания: учимся видеть и чувствовать свое состояние.
•  Как избежать выгорания в новом режиме рабочего взаимодействия.
• Изучение реакции разных типов людей на стресс, согласно исследованиям М. Хильгерта (Германия).
• Индивидуальные методы работы со стрессом: обзор методов и инструментов
• Упражнение на снятие стресса от М. Хильгерта.

Ведущий: Анна Паринова, командный коуч, бизнес-тренер, ведущий консультант по управленческим стратегиям в HR
добавить фотки тренеров

2. Самоорганизация, как поддерживать свою работоспособность и выработать у себя приемы самодисциплины, 28 апреля 10:00-11:00

• Как составить расписание и расставить приоритеты в деятельности.
• Принципы декомпозиции больших задач и планирования.
• Ловушки времени в удаленной работе и рекомендации по их избеганию.
• Инструменты и сервисы, которые помогут в удаленной работе.
• Типы восприятия времени: у каждого из нас свой набор инструментов для самоорганизации. Определение своего типа.
• Рекомендации по приемам и методам поддержки собственной мотивации и самоорганизации.

Ведущий: Юлия Пархоменко, генеральный директор BIZTRAIN, специалист по управлению изменениями, эксперт по работе с вовлеченностью управленческих команд